竞赛现场

2021年1月20日，航空总医院举办首届6S管理与业务融合最佳实践案例竞演赛，经过遴选的22个临床、行政、后勤系统实践案例参加比拼。党委书记王文标、副院长江龙来出席并为获奖者颁奖。比赛邀请李祖题、王晓莹、王艳春、刘雪晶、刘祎秀、申晓红、栾会洁担任评委，由发展规划处（管理创新办）副处长李彩红主持。

党委书记王文标出席活动并致辞

赛前，王文标充分肯定了本次比赛的意义，强调从2010年以来，我院已持续推行6S管理11年，整理、整顿、清洁、规范、素养、安全的理念深入人心、指导实践，对医院管理创新、质量提升、服务改善等都起到了重要的推动作用。作为医疗行业6S管理的“领头羊”，要不断深化6S管理与业务融合，促进医院规范化管理和内涵提升，助力医院改革、创新、发展更上新台阶。

本次竞演赛共收到6S管理与业务融合实践案例36个，经过评委初评、粼选出22个最佳实践案例参加竞演比拼。每个案例经过8分钟的精彩展示和激烈角逐，最终来自护理三病区的“6S在胰岛素泵治疗规范化管理中的应用”案例、计划财务处的“6S在全面预算管理中的应用”案例获得一等奖，血液净化室的“6S在透析室新冠疫情防控中的应用”案例、医务处的“6S在妇幼资质管理中的应用”案例、保卫处的“6S管理在医院消防安全工作中的应用”案例、十一病区的“6S管理在病区药品安全管理中的应用”案例获得二等奖，药学部的“6S管理在互联网+药学服务中的应用”案例、十五病区的“基于6S管理法的高血压患者集束化管理”案例、门诊办公室的“6S管理在门诊志愿服务中的应用”案例、八病区的“6S管理在流程规范管理中的应用与实践”案例、十三病区的“6S在医护一体化术前宣教模式中的应用”案例、老年医学科的“6S管理助力新冠疫情全面防控”案例获得三等奖，手术室、十病区、呼吸与危重症医学科、七病区、十二病区、麻醉疼痛科、心脏功能科、十四病区、公关办等十个案例获得优秀奖。

副院长江龙来宣读获奖名单

赛后，江龙来宣读获奖名单并总结指出，此次比赛案例覆盖面广、代表性强、各有特点，充分展示了我院持续11年推行6S管理的最新成效，突出与业务融合也是推行6S管理的更高境界。希望大家继续把6S管理工具运用好，使之成为“植根于内心的修养、无需提醒的自觉”，真正融入骨髓、指导工作，助推各项业务取得新成效，持续引领医疗行业6S管理实践。

王文标为一等奖获奖人员颁奖并合影 

江龙来为二等奖获奖人员颁奖并合影

三等奖获奖人员合影

优秀奖获奖人员合影

全体获奖人员与院领导、评委合影 

据悉，航空总医院持续推行6S管理11年来，坚持将6S管理与“三甲”评审、品管圈等创新管理工具相结合，医院先后通过了6S达标、6S铜牌验收、 6S银牌验收。这一创新管理模式，不仅受到业界一致肯定，也成为医疗行业6S管理的标杆。医院并于2018年牵头成立中国医院6S管理联盟，现有联盟会员单位80余家。截至目前，医院已吸引500余家医院5000余人来院参观学习。