为推动党建与业务深度融合，以精细化管理推动医院学科建设，2026年10月20日下午，所（院）党委赴肿瘤中心开展党政联合查房，会议由党委书记吕少丽主持。

会上，肿瘤中心主任林根就科室运行现状、学科发展优势及瓶颈、下一步工作计划及落实举措作工作汇报。相关职能管理、医技部门结合业务数据对肿瘤中心医疗、门诊、运营、医保、药品、病历质量等工作进行分析。与会院领导对查房内容进行点评，并对肿瘤中心后续建设发展作出工作部署。

党委副书记、院长李亮指出，肿瘤中心是医院的重点优势学科，一要抓实内部运行管理。持续拓展医疗服务辐射范围，充分发挥合作办公室的功能，深化对外交流合作。用好数据分析，对标行业标杆找差距、补短板，细化工作举措、压实时间节点，推动各项任务落地见效。二要做好学科长远谋划。持续强化人才培育力度，着力提升科研创新水平，力争在国家级科研课题立项上取得新突破，不断增强学科核心竞争力与可持续发展能力。三要从严抓好行风建设。严守廉洁行医底线，严格执行医疗核心制度等各项规定，规范临床诊疗行为，打造风清气正的诊疗环境，维护好医院和学科的良好形象。

吕少丽作总结讲话。针对肿瘤学科下一阶段建设任务，她要求，一是扩容提质，满足群众就医需求。扩展诊疗广度和宽度，提升肿瘤综合诊疗能力，让群众看好病；扩大医疗服务体量，让群众能就近看得上病；要扩延医疗服务内涵，不断提高群众看病就医的满意度。二是聚焦重点，强化学科保障支撑。要关注医保政策要求，做实医保前端监管；要关注医疗质量安全，抓实病案质量管控；要关注人才梯队建设，夯实学科人才根基。三是建设临床路径，规范学科运行体系。推进标准化临床路径建设，全流程把控诊疗环节，构建均衡、优质、高效的医疗服务体系。她强调，肿瘤中心要明晰学科发展定位，扬优势、固基础、补短板、强弱项，持续提质增效，努力让群众看病就医更可及、更安心。

肿瘤中心党支部书记、中层干部、护士长、各主诊组组长一同参加了会议。