为进一步加强医院学科建设，提升医政工作成效，2026年9月30日，北京胸科医院党委召开学科建设与医政工作专题调度会，党委书记吕少丽主持会议，党政领导班子成员出席会议，党委办公室、医务处、门诊部、人力资源处、护理部、财务处、医疗保险办公室、病案统计科、运营管理办公室、宣传处、信息中心、医学工程处、药学部、物资管理与采购中心、公众和健康服务中心等相关科室负责人参加会议。

会上，医务处围绕学科发展现状、科室诊疗能力、医疗质量和工作效率进行分析，门诊部围绕门诊出诊效率、门诊服务能力、互联网医院建设、医技工作现状进行分析。相关职能管理部门从医师队伍建设、护理服务提升、病案规范管理、信息技术支撑等方面进行了分析研讨。与会院领导对会议内容进行点评，就进一步加强学科建设做出工作部署。

党委副书记、院长李亮要求，要以提升外科能力和医技科室效率为抓手，切实提高医疗服务效率；持续推进亚专科建设和主诊医师竞聘工作，加强医师培养；尽快研究论证新学科建设方向，推进落实“强专科 精综合”学科布局。

吕少丽作总结讲话。她指出，学科建设是医院高质量发展的基石，医政管理工作要紧扣学科建设、医疗质量、服务效能一体推进、系统落实。吕少丽对下一步重点工作提出三点要求。第一，夯实医疗工作根本。要常抓常紧医疗质量和安全，严格落实医疗质量安全核心制度，守牢医疗工作基准线；要以DRG临床路径和管理路径为抓手，提升临床诊疗标准化水平；要加强病案质量管控，建立明确的三级病案质量责任体系，依托信息化技术提升病案管理质效。第二，提升医疗服务效能。要对标国家绩效考核要求，统筹平衡医疗效率与成本，稳步提升医疗服务效能；要用好互联网医院平台，拓宽患者服务渠道，延伸医院服务辐射范围。第三，推动学科高质量发展。在明确学科发展定位的基础上厘清各学科发展路径，有组织、成体系推进学科差异化发展；要扎实推进“三个扩增”，即扩门诊规模、扩病种宽度、扩学科厚度，做强亚专业、拓展优势病种，以点带面持续提升服务能力；全院要统一思想，靠前谋划下一年度学科建设重点任务，夯实医院长远发展基础。