为深入贯彻落实公立医院高质量发展要求，进一步加强干部队伍建设，提升中层干部综合履职与管理能力，2026年9月10日-13日，我院党委副书记、纪委书记刘静代表医院党委，带领医院临床、医技、保健、职能部分中层干部共19人，与北京市医院管理中心及其他三家北京市医疗卫生机构，共同到浙江大学参加了“卫健系统专业人才能力提升培训班”，全面提升干部管理能力与创新思维。

开班仪式

开班仪式上，刘静副书记代表全体参训单位作开班动员讲话，介绍了本次赴浙江大学开展专题培训的重要性及必要性，要求全体学员要珍惜学习机会，深耕细学、笃行实干，淬炼忠诚担当的政治品格，始终把人民群众健康放在首位；要沉心静气钻研求索，借鉴标杆医院的先进管理经验、优质服务模式、创新发展路径，切实把所学所思转化为破解医院发展难题、推动医院提质增效的实招硬招；要严守培训纪律规矩，端正学习态度、锤炼优良学风，充分展现首都卫生健康系统干部务实奋进、作风优良的精神风貌。

名师授业

本次培训紧扣公立医院高质量发展核心命题，精心设置五大专题课程与两场现场教学，覆盖政策引领、质量管理、绩效改革、智慧医疗、学科建设等关键领域。

培训班邀请陈正英、赵彩莲、金玲、相鹏、黄东胜等国内知名医院管理专家亲临授课。专家们结合浙江标杆医院实践案例，围绕国考指标解读、医疗质量安全、医院精细化管理、人工智能赋能医疗新范式、科室管理与学科建设等主题深入讲解，剖析医院管理逻辑，演示智慧医疗场景，帮助学员跳出日常事务局限，从战略高度重新审视管理职责。课堂上，学员们潜心听讲、认真思考，并就DRG支付改革、绩效管理等实际问题与专家深入交流，思维碰撞精彩纷呈。

现场教学

现场教学环节，学员们先后走进浙江大学医学院附属第二医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院开展实地研学。

在浙大二院，聚焦效率医疗与全流程质量控制，观摩门诊综合服务窗口及入院准备中心的高效运转。

在邵逸夫医院，近距离学习其在科学规划、质量管控、精细化运营、人文服务方面的实践经验。每到一处，学员们边看边听、边问边思，与当地同行围绕人才梯队建设、学科协作等话题开展交流。

学用结合

为促进学用转化，培训班安排了专题分组研讨。大家结合学习收获，围绕医院发展建设，与其他单位学员展开了热烈而务实的交流，互通思路、碰撞思想，做到带着问题学、联系实际学。

培训期间，全体学员始终保持饱满的学习热情与严明的纪律作风，课堂上专心记录、现场虚心求教、认真开展研讨，充分展现了我院干部队伍良好精神风貌。

学员们纷纷表示，此次培训不仅开阔了视野、启发了思路，更新了理念，更收获了实用的管理方法与工具，深刻认识到在管理思维、制度设计、智能化发展等方面的差距，也更加坚定了对标看齐的信心。

培训结束不是终点，而是新的起点。下一步，大家将认真做好学习复盘，把培训汲取的先进理念、管理方法带回岗位，紧密结合我院妇幼保健与医疗服务实际，在学科建设、质量安全、精细化运营等方面主动谋划、真抓实干，切实把学习成果转化为推动医院高质量发展的强大动力。

本次培训是医院中层干部第一批赴浙江大学专题培训班次，后续医院党委将持续搭建学习平台，陆续分批分次组织更多干部人才参与学习深造，助力中层干部不断增强管理意识、提升履职能力，为守护首都妇女儿童健康贡献力量。