2026年8月6日，石景山区组织召开2026年第二季度社区卫生主任例会暨上半年绩效考核结果反馈会。区卫生健康委副主任徐晓、卫生健康委相关科室、社管中心工作人员，各社区卫生服务中心及独立站主要领导等40余人参会。

会前，组织人事科就意识形态及“智网实格”相关工作作专题布置，要求各机构加强对全体职工的教育引导，绷紧意识形态这根弦，严格规范网络言行；以党组织为引领，做好重点人群家庭医生签约服务和指导，畅通社区站与中心、中心与街道的对接机制，推动“智网实格”工作落地见效。

会上，社管中心全面反馈了上半年基本公共卫生服务项目及社区卫生绩效考核情况。本次考核围绕基本公共卫生服务、重点指标、专项工作和日常管理四大板块展开，其中重点指标聚焦市对区考核及“七有”“五性”监测指标中的短板弱项，进一步加大考核力度，提高经费占比，强化绩效导向和问题整改。考核结果既反映了各机构上半年的工作成效，也暴露出一批需要持续改进的薄弱环节。针对下半年工作，会议提出具体要求；围绕提升社区卫生综合评价指数、基层就诊人次增长率和老年人社区规范管理率，以及接诉即办、药品溯源码管理、家庭病床与上门服务试点扩面、岗位练兵深化、预约转诊平台使用等工作进行布置，要求各机构压实责任、细化措施，确保各项工作有序推进。

徐晓在总结讲话中强调下一步工作要求：针对基层就诊人次增长乏力的问题，各机构要深入分析原因，从服务能力、便捷程度、居民认知等方面查找症结，主动争取举办单位支持，以家医签约为抓手，做实服务内容，深化服务内涵。接诉即办方面，要着力降量，强化一线人员培训，提高现场沟通能力，从源头减少诉求。安全稳定是当前工作的重中之重，要扎实做好防汛排查和安全检查，防患于未然。此外，各机构主要领导要把好数据质量关，统一口径、强化审核，确保上报数据规范准确、逻辑一致。

本次会议既是对上半年工作的系统复盘，也是对下半年重点任务的动员部署。下一步，全区各社区卫生服务机构将以此次会议为契机，对照问题精准施策、补齐短板，切实将会议成果转化为提升服务能力、改善居民就医体验的实际成效，为圆满完成全年工作目标、推动石景山区社区卫生健康事业高质量发展夯实基础。