8月3日，首都医科大学附属北京中医医院召开2026年年中工作会，院领导、中层干部、临床科室护士长、工会分会主席、团支部书记、支部委员及国家区域医疗中心北京中医医院内蒙古医院、北京中医医院顺义医院、怀柔医院、延庆医院相关领导等220余人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记程军和总会计师吴光清主持。

北京中医医院延庆医院执行院长 戴伟利

北京中医医院怀柔医院执行院长 陈嘉兴

北京中医医院顺义医院执行院长 杜琨

北京中医医院内蒙古医院执行院长 邢文龙

北京中医医院延庆医院、怀柔医院、顺义医院及国家区域医疗中心北京中医医院内蒙古医院执行院长分别汇报了2026年上半年医院工作情况。北京中医医院院长刘清泉指出，总院与托管医院要在学科建设、专科发展、人才培养等方面构建上下联动机制,明确专科发展定位，既形成差异化特色，又发挥协同优势，实现优势互补。总院与托管医院要进一步统一思想、统一思路，合力推进城市医疗集团建设。

党委书记刘中勋，党委副书记、院长刘清泉为荣获“2020-2024年北京市卫生健康先进个人”的赵京霞、张董晓、宣雅波、马家驹四位同志颁奖，表彰他们立足岗位、甘于奉献的优秀表现。希望全院职工以先进为榜样，脚踏实地，实干担当，为医院发展贡献力量。

乳腺科主任张董晓介绍学科建设经验：十余年来，乳腺科以电子病历、生物样本库等基础工作为抓手，扎实积累临床资料，以乳腺炎症性疾患、乳头溢液及乳腺癌前病变防治为突破口，开设浆细胞性乳腺炎、乳头溢液专病门诊，持续深耕学科建设。学科排名多年稳居全国中医乳腺学科前三名，充分彰显宽街乳腺学科的学术影响力。

总会计师吴光清以人力、工作量、人均效率和费用水平为主线，全面梳理医院运行情况；结合预算执行进度，对各临床科室的盈亏平衡与资源效益进行深入剖析。提出以“经济安全为底线、运行有效为核心，数智转型为引擎”，构建“防风险、提效率、创价值”的立体化财务支撑体系的总体目标。包含构建“6+3+3”分层次内控建设方式；开展全面预算，深化全成本管理，促进专科能力建设与运营效率双提升；构建数智财务平台体系，推动财务职能从滞后核算向实时管理、从被动记录向主动赋能转型。

副院长汪红兵以“强基固本提效能 多点发力拓新局”为题，擘画未来五年发展目标：一是打造集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体，特色鲜明、技术领先、管理一流的国家区域医疗中心；二是实现“双进位、三提升”总体目标：力争国考稳居A+、市考前列，同步推动内涵、结构、效率提升；三是以中医药数字化思维为引领，落实医院“一体两翼”“一院两址”战略布局，打造智慧中医医院新标杆；四是以专科联盟为核心引擎，提升区域辐射力、行业影响力与品牌价值；五是培育中医药大健康生态体系。

副院长郭伟以“新院区建设办公室年中筑基提质‘十五五’岐黄新程工作规划”为题，汇报了新院区建设上半年重点工作落实及工程进度。他提出要多维度推进项目建设。目前新院区建设得到全院职工的高度关注与支持，工程节点明确，预计2029年10月竣工验收。号召各党支部及科室积极联动新院区开展活动项目，增进职工对新院区建设的了解，凝聚共识、团结协作，共同助力新院区建设，为医院高质量发展夯实硬件根基。

副院长李彬以“聚才传道精于器，创新提质启新程”为题，汇报上半年工作情况。提出八项重点任务：一是强化编制统筹与各临床医技科室人才储备。二是加快学科带头人引进和培育。三是健全青年人才培养体系。实施“杏林青苗”托举工程，拓展国际化培养渠道，强化博士后队伍建设。四是搭建多元化职业发展路径。五是深化人才培养模式改革，实施教育教学提升工程。六是完善师承体系，拓展国际交流职能。七是优化医疗设备管理。推动设备管理从成本中心向价值中心转变。八是实现耗材全流程闭环管理。

副院长杨国旺以“以临床价值提升为导向 推动医疗高质量发展”为题，剖析了医院当前面临的业务增长承压、特色内涵偏弱等五大挑战，并提出以提升临床价值为核心的变革路径：以高质量发展为目标，以“精准医疗、精致服务、精益管理”为方法，力争实现疗效更优、服务更暖、成本更宜、体验更佳。同时部署八大攻坚行动——中医特色硬起来、诊疗能力强起来、就医体验好起来、资源效能活起来、专科高地立起来、队伍活力动起来、质量基因牢起来、优质资源沉下去。勉励大家秉承责任心、敬畏心、利他心，在团结协作中推动医院实现高质量发展新图景。

常务副院长刘宝利以"优势病种助力学科建设与科技创新"为题总结上半年工作，明确五项重点任务:一是以市属医院学科体系补短板专项行动、中医药重点学科遴选及"十五五”学科分类建设为核心推进学科分级建设；二是建立高层次学科带头人支撑体系、后备学科带头人与学科骨干培育体系强化人才培养；三是建设成果转化平台、战略伙伴库及转化项目种子库，提升成果转化效能；四是加速国家中医医学中心建设，力争在疑难病与危重病救治、重大疫情及重大自然灾害中医应对、多中心研究、大数据集成等方面发挥引领示范作用；五是构建防治康管全链条药学服务体系，推动特色制剂传承创新。

党委副书记、纪委书记程军以"承七秩宽街厚蕴，强协同履职实效"为题，部署干部管理提质、监督保障强化、品牌传播升级、服务群众升温、机制建设深化五项工作。未来五年，将以国家中医医学中心建设为战略引擎，以"明"文化为价值引领，加快构建"一盘棋"一体化工作格局，持续增强干部履职效能。重点推进六项任务：打造高素质干部队伍，为医院高质量发展提供坚强保障；强化纪检监督保障，确保决策部署落地见效；深挖文化内涵价值，扩大品牌影响力辐射；深化职工服务职能，精准回应职工关切；搭建青年成长平台，夯实人才梯队根基；发挥离退休专家优势，传承学术精髓与职业精神。

党委副书记、院长刘清泉以“破局启航筑新梦 聚力奋进赢未来”为题对上半年工作进行了系统总结，并明确下半年工作目标为以精细管理提效力，以中医强基筑底气，以人才培育增动力，以科创转化挖潜力。重点推进以下工作：一是系统性调结构，加强优势病种建设，提升疑难危重病占比；二是夯实强基工作，落实常态化专家查房，以基础管理的精细化推动医疗服务质量全面提升；三是全面推进结构化病历建设，并搭建临床科研一体化平台；四是加快互联网医院建设，形成患者线上线下闭环管理，同时利用互联网平台开展专家会诊等学术活动；五是强化人才队伍建设，精准引才，靶向引进高层次人才，用心留才，优化发展环境，精心育才，加快实施“宽街名医工程”；六是加速创新成果转化，搭建专业队伍，构建“临床创意→科研立项→知识产权保护→孵化培育→市场转化”全流程培育链条。医院将以国家中医医学中心和国家中医药传承创新中心建设为双引擎，依托新院区建设，深化国家中医疫病防治基地和紧急医学救援基地功能升级，全面推进朝着集临床、教学、科研、中药研发于一体的“行业首善、国内一流、国际知名”研究型中医医院的长远目标稳步迈进。

党委书记刘中勋以“把握机遇 顺势而为 锚定目标 砥砺奋进，以正确政绩观谱写‘十五五’开局新答卷”党课，系统阐述“十五五”期间国家深化医药卫生体制改革的主要方向和重点任务，以及《国民健康“十五五”规划》《中医药振兴发展“十五五”规划》的核心内容，明确医院要以正确政绩观为引领，加强公共卫生建设，提升医疗服务水平，引领医学科研导向，抓实医学教育和人才培养工作。深入分析了当前面临的微观运营挑战、宏观评价挑战、中观体系挑战、未来转型挑战及底线安全挑战等五重考验，同时指出要牢牢把握政策红利集中释放、健康消费升级与产业融合、社会需求结构深刻变化、数智化与现代技术突破等战略机遇，以新院区建设为契机，推动医院实现跨越式高质量发展。总结了2026年医院十项重点工作推进情况，并对下半年任务作出系统部署：一是深化巡视整改成果运用；二是推进人事重要制度改革；三是高质量编制医院“十五五”发展方案；四是紧扣中心任务，深化中医药传承创新发展；五是培育新质生产力，激活宽街发展动能；六是筑牢战斗堡垒，凝聚干事创业强大合力；七是开展职工幸福与患者满意双提升工程；八是厚植宽街文化，涵养风清气正发展生态。

从学科建设到运营提质，从新院区蓝图到人才强基，从优势病种攻坚到智慧医疗赋能，这场承上启下的年中工作会，不仅系统梳理了2026年上半年的奋进足迹，更擘画了“十五五”开局之年向新而行的清晰航向。北京中医医院将继续秉承七秩厚蕴，以正确政绩观为引领，在中医药振兴发展的时代浪潮中勇立潮头，全力向“行业首善、国内一流、国际知名”的研究型中医医院阔步迈进，为健康中国建设贡献更加磅礴的宽街力量。