为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入贯彻新时代党的建设总要求，以党建引领医院高质量发展，落实“融党建于业务，融合力于发展，促提质增效，促母婴安康”工作主线，2026年7月14日上午，我院领导班子开展党政联合查房。本次查房首次延伸至医技科室，查房核心问诊对象为放射科，超声科、检验科、病理科等其余医技科室负责人列席参会；会前医院统一收集全院各医技科室发展诉求，会上集中答疑，统筹破解医技科室发展堵点难点。

党委书记赵红，党委副书记、院长王建东，副院长李笠、苗劲蔚，总会计师王星、工会主席人选李光辉，各医技科室、职能科室负责人齐聚西院区六层会议室，查房会议由副院长苗劲蔚主持。本次活动是继围产医学部、妇科之后第三场党政联合查房，查房以放射科为样板、以点带面，推动全院医技科室提质增效。

全面汇报 多维展示妇产影像综合实力

查房现场，放射科先行开展交班汇报，梳理近期诊疗质控、设备运维、人员排班、院周会落实等日常运营工作；同步开展2例典型病例影像教学读片，院领导与管理团队现场督导阅片流程、诊断思路、报告规范化建设，针对影像质量提升、疑难病例处置、诊断能力培优给出针对性指导意见。

阅片结束后，放射科党支部党员骨干、科室副主任张晓峰围绕支部建设作专项汇报。支部立足妇产影像专科特色，扎实推进理论学习、组织建设、党风廉政与意识形态各项工作，引导党员扎根临床救治、科研攻关、人才培养、医工协作一线，在学科创新、便民服务、安全生产方面收获实效。同时客观查摆现存短板，明确下一阶段深化理论实践转化、丰富党业融合路径、打造特色党建品牌等工作规划，持续以党建领航学科发展，以实干践行医者为民初心。

随后，放射科党支部书记、科室主任梁宇霆全面汇报科室整体工作，聚焦科室特色、科研成果、上半年重点任务及未来发展目标。她特别介绍了科室在MRI、CT、X线诊断技术、介入治疗、输卵管造影及疏通术、影像会诊等方面的专业优势。五年来，与其他临床科室共同发表的丰硕科研成果，连续十年举办的妇产影像与介入治疗学术会议在业内享有很高声誉。她重点汇报了科室上半年安全运行、诊疗预约、人才引进和课题申报等重点工作，客观反映了当前在设备运行、科室改造、信息化平台建设等发展瓶颈，进一步明确了未来发展规划，并期待在各职能科室协同赋能下，助力放射科不断提质增效、精进提升，以更加优质的影像技术全方位支撑临床、守护妇幼患者健康。

集中问诊答疑 建立台账闭环解决医技诉求

会前面向放射科、超声科、检验科、病理科、输血科、医学遗传科、中心实验室、病案科等全部医技科室征集发展难题，统一形成专项诉求清单。放射科汇报结束后，列席现场的各医技科室主任结合自身科室发展痛点现场交流、建言献策；各职能科室负责人对照诉求清单，对全院医技科室提出的问题逐一现场回应、集中答疑，明确划定整改完成时限，建立专项整改台账，实行逐项销号闭环管理，切实做到事事有回音、件件有着落。

院领导精准点评 锚定医技科室发展新方向

沟通交流环节后，各分管院领导结合分管领域，对放射科及党支部工作进行了全面点评指导。领导们充分肯定放射科近年来党建业务融合成效，并围绕专科特色、科研布局、人才储备、学科建设、信息化升级、设备更新、安全保障等方面指出问题、明确方向，以观念转变与协同发力推动科室高质量发展。

院长王建东：明晰医技四大核心定位，筑牢医院发展基石

王建东充分肯定放射科近年来取得的工作成效，并对医技科室长期以来默默支撑临床诊疗表示由衷感谢。他指出，医技科室是医院高质量发展不可或缺的重要基石，他提出医技科室发展必须牢牢把握四大核心定位：

一是临床支撑定位。影像、检验、病理是疾病确诊、疗效评估、随访监测的核心技术保障；二是深度合作定位。以介入治疗为代表，医技科室从单纯诊断向诊疗一体化延伸，持续深化跨科室协同；三是技术引领定位。影像、病理技术突破带动临床诊疗革新，坚持科研创新与成果转化；四是互学互促定位。临床与医技双向印证、教学相长，共同提升诊疗水平。

他勉励放射科锚定“北京领先、全国一流”妇产影像诊疗中心建设目标，同时要求全体医技科室同步对标提升。要求科主任强化运营管理思维，统筹技术升级、人才培育、科室运营，严守人员、设备、数据三重安全底线；同时要求职能部门主动下沉、靠前服务，常态化化解科室难题，依托 “双融双促”机制，把查房实效转化为管理与业务双提升动能。

党委书记赵红部署七项重点任务，统筹长远高质量发展

赵红作总结讲话。她充分肯定放射科发展成效，对全院医技科室立足幕后、深耕主业、保障临床诊疗的辛勤付出表示慰问，并围绕医院高质量发展部署七项重点任务：

一是严守医疗质量生命线。常态化开展疑难病例研讨，持续精进诊疗技术，筑牢诊疗质量根基；二是优化服务提质增效。坚持内部挖潜、优化人员统筹，破解诊疗堵点，持续改善患者就医体验；三是深耕妇产专科特色。创新开展新技术，凝练专科优势，同步推动专科与学科建设同步提升；四是建强人才梯队。坚持引才育才并举，夯实医教研协同发展人才基础；五是深化党建业务深度融合。以党建引领科研攻坚、服务提升、人才建设，充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用；六是绷紧安全生产之弦。常态化抓实医疗、设备、防汛等安全管理，筑牢全院安全防线；七是深挖资源赋能发展。充分依托医院平台及全市妇幼资源优势，深化临床、科研、教学、保健多维联动融合，释放创新发展活力。

她号召全院职工立足新形势、扛起新任务，进一步坚定信心、团结协作、群策群力，凝心聚力统筹当前运营安全与长远学科建设，合力推动医院高质量发展。

本次党政联合查房是我院“双融双促”工作机制首次走进医技科室，标志着党政查房从临床一线向技术支撑板块的纵深推进，集中破解医技科室共性发展难题，提升了临床医技协同效率，有效打通了决策部署、问题整改、服务保障的“最后一公里”。未来，我院将持续深化“双融双促”党政联合查房机制，实现临床、医技、保健科室全覆盖，以党建引领业务深度融合，将查房成果转化为推动医院高质量发展的实际成效，为生育友好医院建设与健康中国战略的实施贡献妇幼力量。