为了鼓励职工工作积极性，充分挖掘员工潜力，医院自2024年建立了季度优秀职工评选机制。通过科室推荐、职工报名、全院评选、部门推选等环节，产生2026年第1季度优秀职工。为了倾听来自不同岗位职工对于科室和医院发展的想法、意见和建议，7月3日在1973咖啡厅召开了2026年第1季度优秀职工与院领导恳谈交流会，由医院党委副书记、副院长赵伟主持，季度优秀职工与院领导共同探讨促进科室和医院发展“妙计良方”。

一线建言显担当，多维献策见初心

恳谈会上，季度优秀职工分别介绍各自工作职责和工作心得，并围绕本职工作及科室发展、医院发展建言献策。

病理科薛慧忠紧扣精准医疗学科发展需求，建设标准化分子病理实验室，满足临床个体化诊疗需求，助力学科发展。

微创中心（第二手术区）宋月围绕院感管控、患者就医体验及医疗信息安全提出改进措施，建议完善一次性物资配套设施，搭建传染病预警机制，筑牢院感防控底线。

老年医学科（安宁疗护科）许国耀聚焦症状控制标准化诊疗流程，建议规范疼痛、呼吸困难、恶心呕吐等症状评估与管理路径，加强安宁疗护理念的普及与多学科协作，建立缓和医疗会诊快速响应机制，提升终末期患者生命质量。

普外科安宏超结合临床工作经验围绕特色专科打造、科研成果转化、电子病历系统优化提出建议。

产房赵晶汇报科室现有服务提质规划，围绕一体化产房建设、线上延伸护理服务两大板块分享科室运营思路。

门诊护理刘宇从门诊便民服务、急症安全筛查、青年护理人才培养三个方面提出优化建议。

消化内科臧杰聚焦老年患者等特殊群体就医感受，提出优化候诊环境、门诊叫号播报等，营造更加良好的就医环境。

物资管理部唐敏聚焦医用耗材智慧化管理升级，优化耗材归档信息化流程，同步加强管理人员外出学习交流，提升管理水平，更好服务临床。

护理部刘秀红立足护理管理需求，建议优化公共会议室管理，提升会议室使用效率。

急诊科李一婷建议优化职工就诊通道、完善高峰期候诊人文服务，健全低年资护士沟通与纠纷预防带教体系，降低投诉风险。

院领导们始终全神贯注，认真听取每一位季度优秀职工的发言，做记录；并不时与职工互动交流，对大家扎根一线、主动思考、勇于建言的态度给予肯定。

医院党委书记吴兴海作总结讲话。他首先代表医院领导班子，向本季度脱颖而出的优秀职工致以最诚挚的祝贺和最衷心的感谢，向一直以来默默耕耘、无私奉献的全体一线职工致以崇高的敬意。他指出，一线岗位是医院发展的智慧源泉，一线职工直面患者诉求、熟知运营痛点，管理的核心是服务患者、服务职工，保障好一线才能更好守护群众健康。医院将逐项梳理研究所提建议，短期举措加快落地、长期规划统筹推进，把职工良策转化为发展实效。

以微光聚星河，以奋进绘蓝图

这场恳谈交流会，是优秀职工展示自我的舞台，也是院领导与一线职工共谋医院发展的平台。在这里，大家畅所欲言，分享工作经验，提出发展建议，共同为医院的发展出谋划策。每一个建议都饱含着职工对医院的热爱与期待，每一次交流都凝聚着大家的智慧与力量。

相信在全体垂医人的共同努力下，垂医定能不断提升医疗服务水平，改善患者就医体验，在高质量发展的道路上阔步前行，书写更加辉煌的篇章！