为深入贯彻落实医院“十五五”人才队伍建设战略部署，纵深推进“素质提升工程”，着力锻造政治过硬、业务精湛、管理高效的复合型干部人才队伍，切实破解 “重业务、轻党建”“强专业、弱管理”“履职迷茫” 等问题，打通管理 “中梗阻”，为医院高质量发展筑牢人才根基、凝聚奋进力量，2026年3月，北京小汤山医院干部、人才 “双培养” 专项培训正式全面启动。本次培训依托领航班、筑基班、中坚班、专研班四级分层体系，实现全层次覆盖、一体化推进，推动业务能力与管理水平双向赋能、协同跃升。

书记动员领航 明晰医院发展方向

3月24日，筑基班正式开班。本次培训面向全体中层干部、护士长、科室负责人及青年骨干，围绕业务规范、管理思维、法治教育、正确政绩观四大核心内容开展，着力夯实履职能力基础，全面提升综合素养。

党委书记张金霞作开班动员并讲授第一课。授课中，张书记强调，习近平总书记考察北京重要讲话精神，全面擘画首都“十五五”开局之年发展蓝图，为全市各项事业高质量发展提供了总遵循、总依据、总指引。市委十三届九次全会深入贯彻落实总书记重要讲话精神，紧密结合首都发展实际，深刻阐释“建设一个什么样的首都、怎样建设首都”这一重大时代课题，为新时代新征程首都现代化建设指明方向、明晰路径。全院要把学习贯彻总书记重要讲话精神与落实市委全会部署要求作为首要政治任务，切实把思想和行动统一到党中央决策部署及市委工作要求上来。

围绕“建设一个什么样的小汤山医院、怎样建设小汤山医院”核心命题，张金霞书记提出医院发展“三个坚持”：一是坚持服务大局、科学发展原则，主动融入首都发展大局；二是坚持自信自强、自力更生原则，依托医院历史积淀，推动医院打造响亮品牌；三是坚持持久发展、精细治理原则，锚定高质量发展方向、做到精益求精。

全国政协委员王一书以《凝心聚力绘蓝图，银发初心谱新篇》为题作专题分享。分享全国两会履职经历与学习感悟，结合政府工作报告、“十五五” 规划纲要草案，从国家战略高度阐释医疗行业使命，助力参训学员拓宽视野、提升政治站位。

院长领衔主讲 夯实管理履职根基

领航班聚焦近3年新提任业务部门中层干部，以推动“业务骨干”向“管理干部”加速转型为核心目标开班授课。

党委副书记、院长吴家锋作开班动员并讲授第一课。课程以《打造医院优秀管理者——领导的艺术》为主题，紧扣医院管理实践，深刻阐释管理与领导的本质内涵，系统传授中国式领导智慧、高效沟通艺术、业务骨干向卓越管理者蜕变路径，融合管理学理论与心理学方法，详解鱼骨图、5W1H、帕累托图等实用管理工具，引导参训干部将科学管理思维、工具方法与临床诊疗、科室运营深度融合，全面提升综合管理能力与岗位履职水平。

吴家锋院长对参训干部提出三点要求：一要提高政治站位，强化责任担当，以高度的责任感和使命感投入学习，筑牢管理根基、提升履职本领；二要坚持学思践悟，做到知行合一，把学习成果转化为科室管理、业务发展、患者服务的实际成效，实现学用相长、学以致用；三要严守培训纪律，树立优良作风，严格遵守规章制度，保持严谨学风，充分展现医院干部骨干的良好形象。

分层分类精准赋能 闭环推进务求实效

本次 “双培养” 培训坚持系统谋划、精准施策，形成领航班引领、筑基班固本、中坚班赋能、专研班提质的完整培养链条。中坚班将于4月赴井冈山开展红色教育，传承红色基因、强化党性修养与责任担当；精研班聚焦党支部书记、支部委员及党务工作人员，强化党建基础知识与履职实务，提升基层党建规范化水平。医院党委将以院领导领衔授课、多维度课程赋能为抓手，严格过程管理、强化考核问效，推动培训走深走实、见行见效。

下一步，医院党委将以更高站位、更实举措、更严标准持续深化“双培养”机制，引领全体干部、人才在精研业务中坚守初心使命，在深耕管理中勇担发展重任，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面锤炼专业素养、业务能力与管理水平，以高素质人才队伍支撑引领医院内涵发展、特色发展、高质量发展，奋力开创北京小汤山医院改革发展新局面。