为落实好北京市卫生健康委员会《关于开展2025年度行政事业单位内部控制评价和内部控制报告编报工作的通知》要求，4月10日，医学会秘书处组织召开2026年内控工作专题培训会（内控工作启动会），会议由单位分管内控负责人朱伟副书记主持，郑铁副秘书长及全体中层领导干部参加培训。

朱伟副书记强调内控管理是排查风险点的重要抓手，更是单位规范有序运行的坚实基石，要求全体参会人员提高思想认识，认真学习领会培训内容，切实将内控要求融入日常工作，推动单位内部控制建设。

本次培训特邀中国内部控制研究中心研究员刘克雄老师担任主讲嘉宾。刘老师围绕内控建设的核心意义、内控规范的总体框架及2026年内控工作重点要求，结合事业单位内控管理实际特点，从预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、合同管理五大关键维度展开系统讲解，深入剖析各环节潜在风险点，明确标准化操作流程，内容兼具政策法规解读与实际工作指引，为参会人员提供了可借鉴的内控工作思路和方法。

针对医学会秘书处内控建设工作，刘克雄老师提出四点具体建议：一是完善管理制度体系，在制度制定、审核、修订全过程嵌入统一内控要求，持续优化内部管理机制；二是梳理规范工作流程，定期排查内控执行情况，及时发现并补齐制度短板、完善流程缺陷；三是强化岗位授权管理，明确重要岗位、关键人员在授权、审批、执行、报告等环节的权责，规范采购、资金管理、经费支出等重点领域的职责权限和审批程序；四是健全风险评估机制，在全面控制的基础上，聚焦单位重要经济活动和经济活动的重大风险，定期开展风险评估，防范化解各类隐患。

在提问讨论环节，参会人员围绕一人多岗内控风险规避、内控信息化建设、兄弟学会内控建设路径等实际问题积极提问，刘克雄老师逐一给予专业细致的解答和指导，进一步厘清了工作思路，破解了实操难题。