2026年4月9日下午，首都医科大学附属北京妇产医院 北京妇幼保健院在东院区培训楼五层礼堂召开2026年医院工作部署会。院领导班子成员、全体中层干部、党（总）支部书记、科室负责人、护士长、主任助理等出席会议，会议采取主会场+线上的方式，参会人员160余人。会议由院长助理付聪、冯迟主持。

院领导结合分管领域部署2026年度重点工作。党委副书记、纪委书记刘静重点部署党建、宣传、纪检、干部人才、团委、离退休等工作，强调要以政治建设为统领，推动党建与业务深度融合，加强干部选拔与人才梯队建设，弘扬林巧稚精神，提升青年职工与离退休人员服务保障水平。

副院长李笠系统总结回顾2025年核心指标表现，重点部署2026年临床、医务、护理、门诊、医患关系协调等工作。强调优化服务流程，强化质量安全闭环管理，推进重点专科建设，关注医保政策调整。加快智慧服务升级，推进行风整治，提升患者满意度。

副院长苗劲蔚重点部署2026年医技、药事、信息、器械、规划建设等工作，重点分析发展瓶颈、医技科室工作情况与应对措施。同时，部署2026年科技工作重点，聚焦科研创新与平台建设，推动医院持续高质量发展。

总会计师王星重点部署财务、运营工作，要求推进科室精准分析、绩效优化、预算精细化管理、财政项目申报、医疗合作、下属企业整顿及跨部门协同，落实安全责任，推动医院降本增效与可持续发展。

工会主席人选李光辉重点部署工会、教学、采购、膳食营养等方面工作，提出着力提升职工满意度，制定采购时间表，严格控制药品耗材占比，推动医学教育质量提升，加强营养科普宣教。同时，部署保健院2026年工作重点，持续构建高质量妇幼健康服务体系。

2026年是"十五五"开局及"治本攻坚三年行动"收官之年。安全总监周顺利就后勤工作及安全生产工作做年度重点部署，强调深化安全责任体系，筑牢安全防线，保障医院稳健发展。

会议特别设置专题分享环节，邀请临床、医技、保健的科室主任，围绕临床管理、科室运营、技术支撑、医防融合等主题，分享一线实战经验与创新思考，旨在促进科室交流互鉴，推动运行提质增效。围产医学部主任陈奕围绕“责任、安全、团队、坚持”主题，介绍了科室“用心管理”的探索与实践。妇科微创中心主任郭银树提出“党建引领、学科建设、绩效导向、患者职工满意”四维框架，系统阐释临床科室运营管理的实践逻辑。超声科主任王莉重点汇报了2025年科室取得的一系列成果，并指出2026年将着力缩短超声检查预约等候时间，发挥特色优势，着力破解关键技术瓶颈。保健部主任韩历丽以北京市宫颈癌防控工作为例，提出本年度将聚焦医防融合，突出专科特色优势，积极推进创新实践，提供更为精准、多元的妇幼健康服务。

在院领导讲话环节，院长王建东全面总结了2025年医院在医疗质量、服务优化、技术突破、品牌荣誉等方面的工作，对所取得的成绩向全体职工的辛勤努力表示感谢。

面对医院高质量发展，王建东对目前的空间发展、学科人才建设、区域辐射和管理服务精细化等现状进行了客观分析，发出“2026年是爬坡过坎、蓄力攻坚关键年”的警醒。他明确部署2026年发展目标与路径：坚守医疗安全与质量的红线底线，创新全周期、人性化的服务模式，打造早孕关爱等特色门诊，夯实女性全生育周期保障；强化人才培养与学科建设，布局国家级平台与前沿技术；深化医防融合，擦亮妇幼公共卫生金字招牌；以绩效改革为抓手，促进精细化运营管理；以周末手术、周末门诊、流程优化为切入点，向管理要效率、向服务要口碑。

最后，他强调，科主任是科室发展的“第一责任人”，中层干部是医院发展的“脊梁”，号召全院职工齐心协力、迎难而上，以实干解决难题、以担当开创未来，共同推动医院在新形势下逆势攀升、实现高质量可持续发展。

党委书记赵红作总结讲话，她以“党建引领、凝心聚力、破局发展”为核心，结合近两个月到院调研感受，深情表达对医院深厚文化积淀与职工队伍的高度认可，全面传达北京市卫生健康委党委对医院高质量发展、全周期妇幼健康服务体系构建、学科人才建设以及深化合作等方面的工作要求和殷切希望，为全院上下统一思想、凝聚共识、实干笃行提供了根本遵循。

赵红围绕医院发展全局、人才建设、学科布局、服务提升等核心维度，向全院干部职工提出四大深刻命题，引导全员立足岗位、深入思考：当前形势下医院如何寻求突破发展；如何为青年人成才搭桥铺路；妇产专科医院学科如何布局更科学；如何促进医防融合与科室间协作，以满足患者全生命周期服务。通过直击核心，凝聚全员发展智慧。

讲话中，赵红结合典型案例以案为鉴、以案促改，强调全院要以严谨务实的作风推动各项工作提质增效。同时，针对不同层级岗位提出精准要求：领导班子要当好医院发展的“领头雁”，中层干部要当好科室发展的“主心骨”，职能科室要当好临床工作的“助推器”，临床科室要当好患者健康的“守护者”，层层压实责任，推动工作落地见效。把提升职工满意度与幸福感作为全院重要工作要求，用心做实职工关怀，凝聚干事创业强大合力。

赵红强调，当前医院处于发展关键拐点，全院要加快实现六个转变：从“低头拉车”到“抬头看路”，从“被动防守”到“主动出击”，从“单兵作战”到“学科协同”，从“靠经验”到“靠学科和人才”，从“对内互卷”到“团结互动”，从“对内争资源”到“向外要资源”，以发展大局为重，直面困局、群策群力。

最后，赵红动员全院上下深刻领会精神实质，同心同向、攻坚克难，共同推动医院在妇幼健康事业新征程上书写辉煌篇章，为保障妇女儿童健康、建设高水平妇产专科医院不懈奋斗！

此次会议恰逢“十五五”开局、建党105周年与林巧稚诞辰125周年的历史交汇点，既是年度工作部署会，更是攻坚誓师与征程动员会。作为首都妇幼健康事业排头兵，我院将以会议为起点，传承林巧稚精神，真抓实干，全力守护妇女儿童全生命周期健康，以优异成效向双周年献礼，助力健康中国建设。