公立医院高质量发展对医院耗材管理提出了更高要求，医院医用耗材智能化供应链（SPD）智能化管理项目便是顺应医改政策，响应国家耗材控费及监管要求的重要行动，是加强医院精细化管理和降本增效、保障合规运营的关键举措。近日，中国中医科学院眼科医院SPD物流团队延伸服务项目正式上线运行，标志着医院医用耗材管理迈入智慧化、精细化、规范化的新阶段。医院副院长李静、高铸烨、部分职能部门负责人、科主任、护士长、库管员及相关人员参会，会议由采供部主任李亚静主持。

副院长李静在讲话中指出，该项目核心价值在于“降本、增效、控风险”，提升医院整体运营效率，并强调以下三点：一是提高认识，严守底线。要求医院相关人员及第三方提高思想认识，层层落实工作责任制，严守保密原则，坚守廉洁自律准则，筑牢廉政防线；二是规范管理，强化监督。完善制度，强化环节管理，加强全程监督检查，确保流程规范可追溯；三是精诚协作，优化服务。强调全院“一盘棋”， 各部门、科室以钉钉子精神，使用好、管理好、维护好SPD系统，不断优化临床需求，确保高效平稳运行，切实提升精细化管理水平。

采供部主任李亚静回顾了SPD项目推进历程。经过近1年的筹备和考察，在各科室的共同努力下，自今年7月启动试运行以来，试点科室与职能部门协同配合，项目运行平稳，先后完成低值耗材模块上线、百元以上耗材扫码入库试运行、手麻系统与SPD系统对接开发及高值耗材试运行等关键节点工作，为项目全院推广筑牢基础。

项目负责人表示将以院方要求为核心，扎实推进各项工作。一是筑牢安全防线，运用专业数据安全保障技术，严格落实廉洁管理与信息保密相关要求，杜绝风险隐患；二是彰显专业优势，充分发挥公司在SPD领域的专业化管理经验，严格各关键环节的质量把控，为医院提供高效优质的服务；三是深化协同合作，主动沟通密切配合临床工作需求，全力保障医院安全、有序、高效运行，确保SPD项目落地见效。

随后，项目工程师对SPD系统操作进行了细致全面的讲解，覆盖系统功能、操作流程及常见问题处理等关键内容，助力大家快速掌握系统使用方法，并进行了互动答疑。

随着国家对医用耗材管理要求的不断加强，医院将以此次上线为契机，尽快完成从传统模式到信息化模式的转变，充分发挥SPD系统优势，有效提升医用耗材管理水平及工作效率，助力医院高质量发展！