7月22日，根据《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》，航空总医院以“坚守质量：通往卓越之路”为主题，成功举办“全面提升医疗质量管理案例大赛”决赛，19个医疗、护理、管理类案例脱颖而出。

本次大赛通过案例分享与经验交流，推动医院医疗质量管理水平迈上新台阶。院领导班子全体成员、各行政部门负责人和临床专家、质控员组成的评委团，以及各科室代表200余人现场观摩比赛，共同见证医院医疗质量管理领域的创新实践成果。

本次大赛得到全院各科室积极响应，共提交127份案例，涵盖临床、医技、护理及行政后勤全领域。经初赛选拔，19个优秀案例脱颖而出进入决赛。决赛现场，选手们展示了各领域的创新实践经验。通过5分钟限时汇报，生动展示了在医疗技术优化、护理服务提升、行政管理效能改革等领域的创新实践。比赛共评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名及优秀奖10名，获奖案例将在医师节庆祝大会上接受表彰，并汇编优秀案例形成实践学习手册，作为全院学习的标杆和素材。

领导寄语，擘画高质量发展新格局

朱烨烽在致辞中强调，医疗质量是患者信任的基石，更是医院高质量发展的核心驱动力。本次大赛不仅是成果展示的舞台，更是全院职工交流学习、发现问题、共同提升的重要契机。朱烨烽指出，通过案例剖析与专家点评，各科室需进一步总结经验、提炼方法，将创新成果转化为可复制的管理工具，切实解决临床一线的实际问题。

标杆案例，数据赋能临床痛点破解

本次大赛涌现出诸多优秀案例，其中标杆案例《基于病案首页的专科医疗质量秩和比评价模型与应用》创新性地提出新思路和模型：在大数据时代，如何利用数据构建分析模型，以病案首页作为数据基础，借助DRG为桥梁，通过对比医院内部与外部水平，运用秩和比的方法完成专科医疗质量的评价，帮助医院精准定位自身在行业中的位置，发现优势与不足，有效破解了临床质量监控和提升的痛点问题，为大数据时代医院医疗质量管理提供了可借鉴的范例。

副院长沈吉云宣读比赛结果，对获奖选手表示祝贺。他提到，此次比赛不仅是技能的比拼，更是经验的交流与智慧的碰撞，选手们展现的专业素养值得肯定。希望获奖选手珍惜荣誉、再接再厉，共同提升医疗服务质量与安全水平。

副院长江龙来在总结点评时指出，本次大赛充分展现了选手的专业功底与创新精神，尤其在诊疗优化、多学科协作等环节，以真实案例呈现了科学改进方法与患者安全文化。希望大家将竞赛精神转化为工作动力，把PDCA、6S、品管圈等管理方法用于临床，筑牢医疗质量安全防线。

以赛促改，构建全员参与的质量文化

本次医疗质量管理案例大赛不仅是竞技场，更是质量管理的“播种机”。赛后医院将汇编优秀案例形成实践学习手册，并推动成果转化。医院将持续搭建此类平台，鼓励医务人员从“被动参与者”转变为“主动改进者”，让“人人重视质量、人人参与管理”的理念深入人心。

秉持守正创新之志，笃行精益求精之道，航空总医院将以此次大赛为起点，奋力书写高质量发展的新篇章。医疗质量管理没有终点，只有连续不断的新起点。航空总医院必将以更高标准、更严要求，为患者提供更安全、高效、人文的医疗服务，为健康中国建设贡献航空力量。