为全面提升护理管理核心能力，赋能医院高质量发展，7月15日，医院党委副书记郭勇以《握指成拳赋能护士长领导力》为题，为全体护士长、全能型护理人才及科室骨干带来一场内涵深刻的战略领导力专题授课。本次课程立足医院发展全局和护理学科建设前沿，深刻阐述了新时代护理管理者的使命担当与领导力核心要义，是党委加强护理队伍建设、擘画发展蓝图的关键举措。

郭书记开宗明义，引用领导力大师沃伦・班尼斯的观点，指出领导力本质是通过自身影响力引导他人的能力，是引领团队开拓进取、达成共同愿景的核心能力。他强调，在医疗卫生事业深化改革的关键时期，组织的兴衰成败与领导者密切相关。优秀的护理管理者是激活团队潜能、驱动服务创新、守护患者安全的核心力量，更是将医院党委战略部署转化为护理一线生动实践的关键纽带。系统化培养具有卓越领导力的护理领军人才，是构建一支政治强、业务精、作风硬、善管理的新时代专业过硬、作风顽强的护理队伍的根基所在。

课程的核心精髓在于郭书记深入阐释的“领导力五力模型”（感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力），形象地将五种能力比作手指，唯有凝聚力量形成合力才能具备强大的战略执行力。深刻剖析其两大战略内核：一是打破壁垒整合资源与协同合作，要求管理者打破部门隔阂，高效统筹人力、物力、财力资源，借鉴多学科协作等先进模式，构建跨学科、跨专业无缝协作的发展集体，为医院发展提供坚实的物质保障与协同动能；二是明确目标与闭环执行，强调精准聚焦医院战略核心，将有限资源集中投入关键领域，通过强化科学决策力与高效执行力，确保各项管理举措精准落地、实现从宏伟蓝图到卓越成效的高质量转化。

郭书记特别指出，身处变化不断的时代，战略远见与卓越执行密不可分。他结合国内外护理领导力研究的最新成果和系统化的护士长领导力培训体系，为全体护理管理者清晰指明了能力跃升的路径：从专注具体事务的管理者，向具备全局视野、善于凝聚人心、勇于驱动变革的战略型领导者和高效领导者加速转型。这不仅是个人能力的突破，更是时代赋予护理管理队伍的历史使命。

此次授课，是医院党委对护理工作战略地位的高度重视和对护理骨干成长成才的殷切期望的集中体现。与会人员纷纷表示，将深刻领悟践行“握指成拳”的核心理念：强化大局意识，主动破壁整合资源；聚焦核心目标，锤炼高效执行韧劲；勇于自我革新，加速向战略领导者转型。将领导力提升切实转化为优化管理效能、提升服务质量、保障患者安全的生动实践，为我院建设成为高水平医院贡献卓越的、不可替代的护理力量！