“新春第一会”开足马力，吹响高质量发展奋斗号角。2025年2月20日，清华大学附属垂杨柳医院召开了2025年度工作动员部署会。医院领导班子全体成员、全体中层干部（正、副职）、党（总）支部书记、支部委员、运营助理员等共计200余人参加了会议。会议由党委书记、院长张新庆主持。

首先，党委副书记、副院长赵伟部署2025年度分管领域重点工作。2025年将全面提升党建引领力、思想凝聚力、基层组织战斗力、医院社会影响力。继续加快推进高层次人才引进，探索人才使用新模式，激发可持续发展动力。

纪委书记邢超部署2025年度分管领域重点工作。2025年将锚定降量提质总目标，立足医院发展实际，忠诚履职、实干担当，用心用情用力办好民生实事，优化就医流程，改善服务，做好接诉即办工作，助力医院高质量发展。

副院长张娜部署2025年度分管领域重点工作。2025年将围绕“防风险、抓规范、细服务、强专科、精运营、促创新”的发展方针，提升服务内涵，强化成本控制降本增效，确保医保基金高效合理使用，持续夯实内控体系，多元发力推动医院高质量发展。

副院长崔宏力部署2025年度分管领域重点工作。2025年继续坚持以医疗质量为核心，持续树立质量安全意识、完善质量安全管理体系和管理机制、落实风险的预防与控制，加快推进全面质量安全管理。持续健全医疗质量管理组织体系，完善质量安全管理制度，严抓基础基本功，抓好重点专项行动，不断提升医疗质量，全面促进医院医疗服务能力与质量双提升。

副院长黄春雷部署2025年度分管领域重点工作。2025年要牢固树立以病人为中心的意识，践行“病人好，我才好”的理念，紧抓门诊各项服务流程优化工作，将围绕医院精细化管理总体规划继续强化基建，推进智慧化后勤建设，做好消防安全常态化管理，全面抓好安全生产工作，为医院持续高质量发展奠定更加坚实的基础。

副院长程少为部署2025年度分管领域重点工作。2025年将严格按照医院“十四五”规划，充分依托清华大学的优势，构建医工交叉融合创新之路，推动医院科研、教学能力的加速提升。持续加强住院医师规范化培训基地建设，推动科研教学智慧化进程，提升医院综合实力与影响力。

副院长李贵华部署2025年度分管领域重点工作。2025年继续以贯彻落实等级医院评审标准为发力点，建立健全质控体系，完善质控机制，加强日常质控，持续改进医疗质量，保障医疗安全，为患者提供优质、高效、安全的医疗服务，助力医院高质量发展迈上新台阶。

随后，责任书签署仪式正式开始。党委书记、院长张新庆与科室代表薛兵（呼吸与危重症医学科主任）、李华志（普外科副主任）签署年度目标责任书，副院长黄春雷与科室代表刘晓刚（病理科主任）、薛梦怡（老年医学科护士长）签署安全责任书。责任书围绕医疗质量、学科建设、科研创新、人才培养、服务提升等核心工作，明确了各科室的具体目标和考核指标。

最后，党委书记、院长张新庆做总体动员部署。他强调，2025年是医院实现“十四五”规划目标的关键之年，也是医院实现高质量发展的攻坚之年，必须提高政治站位，强化责任担当，以党建引领医院各项工作。同时，他号召全院职工要紧紧围绕医院总体部署，以“知重负重”的清醒扛起使命担当，以“善作善成”的韧劲攻坚突破，以“众志成城”的合力决战决胜。全力以赴抓落实、抓突破、抓成效，确保各项工作任务高质量完成，为医院发展贡献力量。

此次动员部署会的召开，为医院2025年工作指明了方向，凝聚了共识，激发了干劲。全院干部职工将以此次会议为契机，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，奋力谱写医院高质量发展的新篇章，为守护人民群众健康作出新的更大贡献！