为进一步加强党建引领，推动党建与业务工作深度融合，促进医院高质量发展，9月5日下午，大兴区人民医院党委以“共话发展、砥砺前行”为主题召开医院发展战略与运营管理宣讲会，院领导、部分职能科室主任以及外科三个党支部的党员们通过宣讲、交流的形式，共同探讨在高质量发展背景下，战略定位、运营管理、医院发展、管理思路等问题。

为进一步加强党建引领，推动党建与业务工作深度融合，促进医院高质量发展，9月5日下午，大兴区人民医院党委以“共话发展、砥砺前行”为主题召开医院发展战略与运营管理宣讲会，院领导、部分职能科室主任以及外科三个党支部的党员们通过宣讲、交流的形式，共同探讨在高质量发展背景下，战略定位、运营管理、医院发展、管理思路等问题。
会上，党委书记李雅琴指出，在当前高质量发展的背景下，医院面临着诸多机遇和挑战，必须明确战略定位，凝聚发展共识，不断探索创新，优化运营管理，才能不断增强医院的核心竞争力。外科党支部是医院改革发展中至关重要的体系，外科系统发展的强弱也直接关系到医院的综合实力。此次联合宣讲会是一次凝聚共识、汇聚合力的重要会议，希望党员同志们能够发挥模范带头作用，积极思考、大胆创新，为医院的改革发展贡献智慧和力量。

副院长张彬就“高质量发展背景下，医院运营绩效新机制”进行了深入讲解，他强调，医院不能仅仅满足于传统运营模式，要通过优化资源配置、提高服务效率、加强成本控制等多方面的综合管理，建立起一套科学、合理、高效的运营绩效新机制。行政办公室主任吴利纳以“医院战略定位及发展策略”为题，明确了医院在区域医疗体系中的地位和作用，找准医院发展的优势和特色，制定出符合医院实际情况的发展战略。科学的管理是医院发展的基石，多年来，医院始终秉承“以患者为中心”的服务理念和“以职工为本”的管理理念，注重人才培养和引进，激发医护人员的积极性和创造力，不断加强质量与安全管理，注重培养医护人员的专业素养和敬业精神。副院长黄东明针对学科和人才队伍建设、加强医疗质量和安全管理等方面解读了医院的管理思路。

院长曹树军表示，此次外科党支部联合宣讲会的召开，为医院的改革发展注入了新的动力和活力，使大家对医院的发展战略和运营管理有了更深入的了解，为医院的发展奠定了坚实的思想基础。同时，提出了具体要求，希望全体医务人员凝聚共识，以切实行动践行院训，保持改革发展的良好势头，不断开拓创新、鼓励担当作为，走实走稳医院高质量发展之路。