新春伊始，万象更新。3月1日和2日，清华大学第一附属医院召开2024年春季干部会议，吹响新春伊始的号角。

医院党政领导班子、中层干部、党支部书记齐聚一堂，紧扣医院发展战略深入探讨，进一步明确2024年的工作目标和任务，统一思想、求真务实、开拓创新，为全年工作开好局、起好步。会议分别由党委书记徐明星与院长张明奎主持。

谈绩效抓运营，促进管理能力提升

会议邀请国家卫健委经济领军人才班讲师王志刚以《高质量发展背景下的专科目标设置与运营体系构建》为题，就医院运营、绩效与成本体系建设进行授课，并在科室目标设置和运营方法、成本管理、国考及DRG关键指标等多个维度进行了系统化讲解。既从国家新政策层面剖析了医院发展的前景和方向，又阐述了探索医院现代化管理新模式。结合几个丰富案例进行分析，他强调，医院要结合学科优势和科室的实际情况，灵活制定医院绩效考核指标。

期间就医院在三级公立医院绩效考核和科室运营管理中的重点难点问题进行了深入讨论。

“1361”战略，赋能医院高质量发展

院长张明奎做《强化体系建设，推进高质量发展》报告。“十四五”时期，公立医院高质量发展已成为现代医院发展的主旋律。张明奎结合学校医学发展的目标与使命，通过客观分析医院发展与现状，系统介绍了我院“1361”发展战略与实施路径，即1个目标：高质量发展；3个统筹：医教研统筹、公益性与社会化统筹、预防医疗康养统筹；6个工程：人才工程、学科建设、医疗质量提升、智慧化建设与服务、精益管理与绩效评价、医疗联盟建设；1个体系：现代化医院管理体系。

以体系化思维推动医院建设全面发展。张明奎指出，当前，三级医院评审工作是重中之重，希望全院以贯彻“1361”发展战略为主线，强化医院管理、保障医疗安全、提升服务质量、提高技术水平、树立医院品牌、强化核心竞争力，推动医院不断加强内涵建设，完善和落实医院管理制度，助推医院的高质量发展。

明确目标任务，压实工作责任

副院长张东亚的报告内容则以“凝聚共识、整合力量、自我突破——以关键核心指标，规范医疗行为”为题，就2024年外科系统的工作重点提出思考与展望。他强调，要以公立医院绩效考核为抓手，明确工作重点，找准努力方向，全力以赴抓好各项指标的落实；继续提升核心竞争力，以心血管、妇儿、肿瘤、危重症特色为引领，整合资源做强优势，做精特色，各个学科群形成合力。

对标三甲，补齐短板，争创一流，2023年，医院全面启动三级医院评审的筹备工作。张东亚随后汇报了相关工作进展。他指出，改善医疗服务是一项只有起点、没有终点的工作，每一位医务工作者都应该一直把安全、质量、服务贯穿于整个医疗活动的始终。张东亚希望通过三级医院评审工作，以评促建、以评促改，建立健全管理与质控体系，为医院的高质量发展奠定基础。

副院长刘芳针对当前内科系统工作中存在的问题和挑战，结合国家卫健委《全面提升医疗质量行动（2023-2025年）》文件精神，明确提出下一步的工作中要加强基础质量安全管理，夯实结构质量；强化关键环节和行为管理，提高过程质量；织密质量管理网络，完善工作机制。此外，内科学科建设需要顶层设计，规划出学科发展的路径，实现一步一个脚印的发展。

教学与科研是一项久久为功的工作，副院长胡畅汇报了2024年科研和教学工作目标，明确新一年要加强医教协同，落实好清华大学巡视整改措施，继续加强学科群建设、科研平台建设，同时进一步加大科研、教学投入，为学科建设、师资队伍、人才培养、科学研究等提供充分的发展空间。此外积极推动学科与人才队伍建设顶层设计，探索医学与其他学科的交叉合作，切实提升科研能力，实现医院在项目申报、成果产出等方面的进一步突破。

群策群力建言，集思广益献策

干部会期间，组织了两场分组讨论。与会人员分为12组，主管院领导分别参加各组讨论。大家聚焦2024年医院重点工作，结合本科室工作实际充分交流探讨，就三级医院评审、临床质控、科研管理协作、科研成果转化、医院文化建设、提升管理水平等重要事项进行热烈讨论，画出思维导图，提出解决问题的路径，进一步集思广益，凝聚智慧。

最后，徐明星书记做总结发言，重点强调了召开春季干部会的重要意义，并提出三点要求：

增强凝聚力

当前是清华大学医学发展的重要阶段，作为附属医院一定要利用好学校综合学科优势，在医学人才培养、科学研究、转化医学等方面发挥重要作用。开好干部会，我们就能更好凝聚共识，就能做到明方向、定目标、强信心、提能力、找办法，共同谱写清华医学和医院发展的新篇章。

凝练战斗力

毛主席在《论持久战》中有这样的论述：“战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中。”本次会议，通过动员大家一起讨论，提出的想法都非常好。要打一场推动医院高质量发展的“人民战争”，我们每一个人都应该成为“指战员”，每一个人也都是一线的“战斗员”，只要大家齐心协力，相信没有攻克不了的“堡垒”，没有夺不下来的“阵地”。

提高执行力

马克思指出:“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”会后，大家要认真梳理总结，把干部会的成果记在心里、落实到行动上。把想法付诸于实践，让我们“撸起袖子加油干”，取得更大成绩！

　新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。2024年，全体职工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，铆足干劲，不断进取，一步一个脚印实现2024年的工作目标，为实现医院高质量发展奋勇前行！