2月1日，航空总医院召开2024年工作会暨党的建设工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中全会精神，以及航空工业、中航资产2024年工作会议精神，总结医院2023年度各项工作，部署2024年全年任务，持续推进医院“54321”发展规划落地，动员医院全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，围绕航空保障服务，夯实医疗核心能力，推进医院内涵发展，奋力推动医院高质量发展再上新台阶。

航空总医院党委书记、院长王建传达了集团公司、中航资产2024年工作会精神，并作2024年工作报告及党的建设工作报告。航空总医院领导班子成员、全体中层干部、护士长、获先进表彰人员及相关人员参会。

王建以《围绕航空保障服务夯实医疗核心能力高标准推动医院高质量发展》为题作年度工作报告。

报告指出，2023年，航空总医院党委带领广大干部职工深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，积极落实集团公司党组、中航资产党委工作要求，以“开局谋新篇，扬帆再起航”的斗志，推进“54321”发展规划落地，综合服务能力进一步提升，运营效率创历史新高，在创建“航空特色明显、优势学科突出”三级甲等医院的新征程上谱写了新篇章、做出了新贡献。

报告指出，2023年，航空总医院的改革发展取得了一系列成果，五大学科发展初具规模，航空“四中心”逐步做实做细，质量、服务、人才三项提升助力内涵发展，三级医院绩效考核、三甲评审两大重点工程有序推进，以高质量党建核心引领医院高质量发展，医务管理严格把关，护理管理持续提升，院感疾控成效凸显，医保工作实现突破，科研教学成绩良好，财务运营赋能增效，纪检风控依法合规，安全生产与综合保障工作全力推进，为医院后续可持续发展奠定了坚实的基础。

王建代表医院党委向付出辛勤劳动、做出贡献的全院干部职工表示衷心感谢。她强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年，也是航空总医院持续推进“54321”发展规划、加快创建三级甲等医院的攻坚之年。

一是推进五大学科发展，增强医疗核心能力。继续支持神经外科分院发展，提升急危重症救治能力，支持眼科跨越发展，着力发展泌尿外科，启动院内重点专科建设等工作。

二是加强四大中心建设，做实航空保障服务。实施航空医疗保障行动，继续做好试飞员体检鉴定，寻求“医工结合”新发展，中西医结合开展职业病防治。

三是注重三项能力提升，夯实医院发展基石。加强硬件改造升级，提高运营效率，全面提质增效，加大人才引进力度，切实做到人才兴院、人才强院。

四是狠抓两大工程建设，助推医院发展内涵。重视公立医院绩效考核，补齐短板与不足，加强基础数据治理。全力推进三甲医院评审，每月进行一轮全覆盖再回头、再督导。

五是坚持一个核心原则，以高质量党建引领高质量发展。持续强化理论武装，不断提升政治站位，压实全面从严治党责任，开创宣传思想工作新局面。

王建号召，过去的成绩进一步增强了加快发展的信心和底气，蓝图已经绘就，号角已经吹响。2024年，医院的重点目标是持续提升国家公立医院绩效考核成绩，全面备战三级医院等级评审，北京市的评审工作将在今年正式启动，院党委将带领广大干部职工团结奋进，高标准提高核心实力，高效率融入航空主业，高水平服务人民健康，奋力推动医院高质量发展迈上新台阶。

随后，王建以《锤炼忠诚强党性接续奋斗建新功团结奋进开创医院高质量发展新局面》为题作党的建设工作报告。

她指出，医院党委坚决把党的建设作为成事之基、兴业之本，坚持思想引领，推动党的领导求真见效；坚持一贯到底，推动主题教育走深走实；坚持固强补弱，推动基层党建一体夯实；坚持守正创新，推动党管人才赋能发展；坚持正向引导，推动文化宣传唱响强音；坚持公益大爱，推动群团纽带凝心聚力；坚持全面从严治党，推动政治生态风清气正，实现了2023年党建和业务齐头并进的良好面貌。

王建强调，2024年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司党组、中航资产党委的安排部署，和集团保持步调一致、同频共振，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，着力抓党建、强基层、硬作风，保障“54321”发展规划落实。党员干部要发挥先锋模范作用，党组织要发挥战斗堡垒作用，锚定医院2024年发展目标和阶段性重点任务，提振信心、拼搏奋进，脚踏实地推动医院提质效、强学科、创三甲。

航空总医院党委副书记、纪委书记王利飞作纪委监督执纪工作报告。报告指出，2023年，医院认真贯彻全面从严治党战略部署，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，为医院高质量健康发展提供坚强纪律保障。2024年，医院纪委将持续做实政治监督，进一步保障重大决策部署落地见效；持续深化规章制度体系建设，进一步落实自我革命要求；持续廉洁风险防控体系建设，进一步强化廉洁文化氛围；持续强化能力作风建设，进一步锻造高素质纪检铁军。

会议进行了2023年度航空总医院评优选先表彰，宣读了2023年度科室单增、双增奖励方案。副院长周庆明宣读了医院2023年度表彰文件，授予12个科室/部门为先进集体、12名同志为优秀干部、21名同志为先进个人，党委书记、院长王建，副院长沈吉云、副院长江龙来分别为先进集体和个人颁奖。

表彰颁奖 

会议组织各位党支部书记、中层干部签订了党建工作目标责任书、安全生产责任书，进行了医院领导班子、领导人员及选人用人工作综合测评。王建为参会人员讲授廉政建设专题党课，并进行党风廉政教育集体约谈。参会人员分成6组研讨了工作报告，结合医院目前形势和部门科室工作实际，提出医院高质量发展的想法和建议。大会在航空工业雄壮的司歌声中圆满结束。

研讨交流

研讨汇报

汇报要点

第一组

2024年工作报告为各科室今年的发展指明了方向，导向更加明确、措施更加具体，重点做好硬件、设备、信息、绩效、宣传、质量、学科、保障等八项提升。

第二组

2024年工作会内容令人鼓舞，王建书记的报告激动人心，大家对报告一致认可。要促进微创、介入、日间手术为主的技术进步；做好以规范、质量、安全为主要内容的三级评审准备；做好以成本和DRG支付为主的运营管理。

第三组

深受鼓舞，热血沸腾，注入了一剂强心针，对2024年工作充满信心和能量。继续提升医疗质量、加强重点专科建设、提升学科内涵、促进国考指标达标、狠抓三甲评审。

第四组

报告全面具体，用数字说话，措施具体，催人奋进。确保实现全年不发生安全事故的约束性目标，全面备战三甲评审，重点改善国考指标，促进五大学科发展落地。

第五组

王建书记工作报告振奋人心，总结突出一个“实”，计划突出一个“质”。2024年要聚焦三甲医院评审，提高医院国考成绩，落实“54321”发展规划，实现医院高质量发展。

第六组

工作报告内容严谨求实，思想清晰，中心突出，措施得力。后疫情时代支持帮助困难科室，学科建设多维度发力，树立大专科思维，运营效率管理精细化、规范化、科学化，不断推进医疗质量和能力建设。