为进一步改善护士工作区域的组织管理和工作环境，以高效的方式为病人提供优质服务，同时提升护理管理质量。北京中医医院顺义医院护理部利用节约和可视化管理，向全院各病区推进精益管理项目之8S管理活动。

8S管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、学习。在活动的具体实施中，通过选定并完成一个8S管理样板病房，对护士站、治疗室、处置间、库房、休息室及护理人员的着装礼仪等，进行全流程全方位的管理；其它病房参照样板病房进行统一与个体化结合的规范改进；设立督导验收专项小组，根据8S管理标准和评价表进行统一验收；并采用PDCA管理方法进行完善和固化成果，实现无缝隙监管状态，不断维持改进8S管理的成效。

整体与细节成效展示：

【治疗室内治疗车】【物品摆放整洁清晰】

【空间合理应用】

【仪器设备整齐划一】

8S管理不仅规范了护理人员的品质和行为，提高了护理人员的整体职业素养和职业获得感，更提高了患者的就医感受和满意度，同时令医院的整体护理服务水平上升到了新的高度。