Le Bureau municipal de contrôle et de prévention des maladies de Pékin déploie le travail de pilote du système de supervision des CDC dans les établissements médicaux en 2024-2025
De:Commission municipale de la santé de Beijing
Date:09/06/2024

Le 27 août, le Bureau municipal de contrôle et de prévention des maladies de Pékin a organisé une réunion pour le déploiement pilote 2024-2025 du système de supervision du contrôle des maladies dans les établissements de santé.

La réunion s'est concentrée sur le contexte de travail, les exigences générales, les tâches principales et les modalités de travail du système pilote de supervision du Centres de contrôle des maladies (CDC), et a procédé à une interprétation détaillée et pris des dispositions pour le programme de travail pilote de Beijing du système de supervision du CDC pour les établissements médicaux pour la période 2024-2025. Les trois districts pilotes de Dongcheng, Chaoyang et Shunyi, ainsi que le CDC et l'hôpital Ditan, et les bureaux du CDC des districts de Haidian et de Tongzhou ont fait des déclarations respectivement.

La réunion a souligné que l'exploration de la mise en place du système de supervision du CDC, est le Comité central du PCC pour approfondir le système CDC de la réforme plastique lourde des déploiements majeurs, est l'innovation des synergies médicales et de défense, le mécanisme d'intégration médicale et de défense, un système de santé publique solide, une main puissante. Les unités à tous les niveaux doivent renforcer le leadership organisationnel, renforcer la responsabilité, améliorer le mécanisme de travail, explorer activement un large éventail d'idées et mener à bien les tâches pilotes du système de supervision CDC des institutions médicales de la ville.

La réunion a demandé qu'en promouvant le travail pilote du système de supervision du CDC dans les institutions médicales, les unités à tous les niveaux renforcent leur compréhension idéologique, améliorent leur point de vue politique et saisissent avec précision les exigences du travail. Nous devrions nous concentrer sur le mode de travail, améliorer l'efficacité du travail, nous concentrer sur les résultats, afin de créer l'expérience de Pékin. Des efforts doivent être déployés pour résoudre les problèmes fondamentaux « d'où viennent les gens, comment les choses doivent être faites et comment bien les gérer » afin de garantir que les tâches du travail pilote soient mises en pratique et aboutissent à des résultats concrets.

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