为推进医院管理水平的提升和医院发展建设，结合“大思考、大调研、大讨论、大实践”活动，有效破解“双提升”工作存在的问题和短板，4月3日下午，广外医院召开“双提升”工程问题清单研讨推进会。医院领导班子成员参加会议。会议由党委书记郭春蕾主持。

会上，领导班子成员以“双提升”工作为切入点、发力点，找准医院发展过程中的难点、堵点、卡点问题，对此前通过全院范围征集的意见建议问题清单，结合目前主管工作实际情况，对问题清单的推进情况进行了深入的交流。部分问题已经立行立改，班子成员还围绕完善医疗服务体系，提升人才队伍建设，加强医疗技术创新，提高医院的科研水平等方面提出了一系列具有可操作性的建议和措施、具体工作计划，全面推进“双提升”工程的落地见效。

最后，党委书记郭春蕾总结讲话中表示问题就是工作的方向。要进一步细化问题清单和提升清单，从“小切口”入手，进行台账式管理，实现任务项目化、项目清单化，稳步推进各阶段工作任务，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，领导干部要主动思考、主动作为，寻求突破、寻求提升，为医院发展增添新的动力。

下一步，医院党委围绕“双提升”的要求，通过党支部、科室层面全方位、全覆盖开展问题清单推进研讨会，为推动“双提升”工程走深走实提供明确靶向，紧盯难点重点，确保问题彻底整改到位，狠抓责任落实，让“问题清单”成为发现问题、解决问题、推动工作的有力抓手，以进位赶超的姿态让医院发展迈向新的台阶，交出问题整改的高分答卷。