腹膜肿瘤外科是首都医科大学附属北京世纪坛医院临床重点专科，经过五年的建设和发展，科室规模逐步扩大，影响力辐射全国各地，并具有一定的国际影响力。在2019年北京世纪坛医院进行的学科综合测评中，腹膜肿瘤外科总分位列全院第一。

　　腹膜肿瘤外科在快速发展的过程中，也面临着一系列的问题，例如科室总体账面收入位列全院前列，床位平均收入仅次于重症监护室的同时，科室运营成本居高不下，绩效考核与奖励表现欠佳，兄弟科室协同发展欠缺激励机制等，为此腹膜肿瘤外科李雁主任盛情邀请孙磊总会计师深入腹膜肿瘤外科调研，挖掘科室运营数据，指导成本与效益控制，提高科室管理效率。

　　李雁主任向孙磊总会计师汇报了腹膜肿瘤外科半年工作，以及基于医院住院和门诊月报数据进行的科室运营数据分析，提出了北京世纪坛医院缺乏详细的成本效益分析数据、绩效考核重数量轻质量的弊端等问题。

　　首先，孙磊总会计师充分肯定了腹膜肿瘤外科在五年内所取得的成绩，并指出经济学是社会通识，人人需要学习、理解和运用经济学知识，科室管理也不例外，粗略的收支相减并不能反映科室运营的真实情况，科室的成本效益分析需要进行详细的测算和分析，才能去伪存真。随后，孙总会计师结合既往进行的科室运营分析案例，生动地讲解了科室成本效益测算过程，并指出，成本效益测算不仅能够真实地反映科室运营情况，还能通过成本效益曲线，推算最大收益节点，优化科室运营效率。

　　最后，孙磊总会计师和李雁主任约定，共同深入发掘科室运营数据，进行详细的测算分析，把握腹膜肿瘤外科运营现状，并探索优化管理模式和管理目标，真正实现科学化、专业化、精细化的科室运营管理。