2020年4月22日下午，北京朝阳医院党委副书记、常务副院长张宏家组织召开后勤专题工作会，分管医院后勤、安全保卫工作的副院长李德令及后勤保障部、保卫处等部门中层以上干部参加会议，院长助理赵立强带领西院相关职能部门负责人通过视频连线的方式参加会议。

　　会议开始，张宏家首先确定了会议的主题：履职与节支。要求所有参会的后勤中层干部紧紧围绕这一主题，结合自身工作，对第一季度进行总结，并对今后的工作思路、工作计划逐一阐述发言。

　　北京朝阳医院后勤、保卫相关部门的14名中层干部围绕个人负责的工作内容，围绕如何实现后勤工作在医院运行各项开支中厉行节约这一主题逐一发言。发言结束后，赵立强和李德令分别就西院区和本部各位中层干部的发言进行了点评，肯定了后勤保卫部门中层干部为医院安全生产所付出的努力，也指出了工作中存在的不足和需要改进的问题。李德令就医院后勤、安全保卫工作的现状及存在的问题进行了总结，重点指出了在后勤保卫部门中层干部身上存在的共性问题：“一是在管理上失之于宽、失之于松、失之于软；二是在管理中缺乏大胆管理力度；三是在工作中坚持原则性不够强的问题；四是抓后勤基础工作还存在薄弱环节；五是对所属外包服务公司的监管力度还不够，时紧时松现象依然存在。”随后，李德令对后勤保卫部门中层干部提出了具体要求：“一是要有长远规划，履职尽责，担当作为；二是要从管理中要效益，增收节支，保障有力。”

　　最后，张宏家进行总结讲话，他肯定了医院后勤保卫工作在疫情期间对医院安全、稳定、发展所做出的贡献，并对后勤保卫部门的中层干部提出了具体要求：“一是要对自己负责的工作内容进行整体规划，要有清晰的工作思路；二是要把医院的利益放在首位，确保医院的利益高于一切，决不能出现个人利益至上的思想；三是统一思想，行动一致，德要配位。”张宏家还对后勤保卫部门中层干部就如何履职尽责提出了要求：“要继续实施后勤大部制管理，后勤工作点多、面广、线长、人复杂，只有实行大部制管理才能够统一思想，统一步调，统一管理；此外，后勤保卫部门要切实加强人员管理，切忌出现人浮于事的现象，要想办法、动脑筋把人管好、用好。”

　　最后，张宏家对后勤安保部门提出殷切希望，希望大家团结一致、齐心协力、共克时艰，为医院的改革、发展、稳定继续做出更大贡献。